Organization transformation, birth, growth, declines and death

Siklus kehidupan organisasi adalah urutan tahap pertumbuhan dan perkembangan di mana organisasi dapat lewat. Empat utama tahap siklus kehidupan organisasi: 1. Lahir 2. Pertumbuhan 3. Penurunan 4. Kematian Lahirnya organisasi  = Organisasi yang lahir ketika pengusaha mengenali dan memanfaatkan kesempatan untuk menggunakan keterampilan dan kompetensi untuk memanfaatkan sumber daya untuk menciptakan nilai. Ini adalah tahap yang membahayakan dari siklus hidup karena: 1. Tidak memiliki struktur yang formal 2. Pengalaman organisasi baru cenderung baru 3. Tidak ada cara untk memprediksi atau menjamin kesuksesan 4. Lingkungan mungkin memusuhi...

Read more »

The External Environment

Mengorganisir unsur dalam lingkungan eksternal menjadi sepuluh sektor untuk analisis : Industri: pesaing, industri ukuran dan daya saing, industri terkait; Bahan baku: Pemasok, produsen, real estate, jasa; Sumber daya manusia: pasar tenaga kerja, agen tenaga kerja, universitas, sekolah pelatihan, karyawan di perusahaan lain, serikat pekerja; Sumber daya keuangan: pasar saham, bank, tabungan dan pinjaman, investor swasta; Pasar: Pelanggan, klien, pengguna potensial dari produk dan jasa; Teknologi: Teknik produksi, ilmu pengetahuan, komputer, teknologi informasi, e-commerce; Kondisi ekonomi: resesi, tingkat pengangguran, tingkat inflasi,...

Read more »

Organizations and Organizational Effectiveness

Organisasi adalah alat yang digunakan orang untuk mengkoordinasikan tindakan mereka untuk mendapatkan sesuatu yang mereka inginkan atau nilai Cara organisasi menggunakan SDM dan teknologi untuk mengubah input menjadi output menentukan berapa banyak nilai yang diciptakan Jumlah nilai organisasi menciptakan fungsi kualitas dari keterampilan. Mengapa organisasi terwujud..? 1. Untuk meningkatkan spesialisasi dan pembagian kerja 2. Untuk menggunakan teknologi skala besar 3. Untuk mengelola lingkungan organisasi 4. Untuk menghemat biaya transaksi 5. Untuk mengerahkan kekuatan dan control Mengukur efektivitas : 1. Pendekatan sumber...

Read more »

Teori organisasi dalam tindakan

Mengatasi perubahan yang cepat adalah masalah paling umum yang dihadapi manajer dan organisasi. Beberapa tantangan khusus atau tantangan saat ini yaitu : Globalisasi : lingkungan untuk perusahaan menjadi sangat kompleks dan sangat kompetitif. Belajarlah untuk melewati garis waktu, budaya dan geografi. Etika dan tanggung jawab sosial : perusahaan eksekutif menghadapi tekanan yang luar biasa untuk menahan organisasi dan karyawan untuk etika yang tinggi dan standar profesional. Respon yang cepat : merespon secara cepat terhadap perubahan lingkungan, krisis organisasi, atau pergeseran harapan pelanggan. Disebabkan oleh globalisasi dan...

Read more »