Bimbingan dan Informasi Karier
Menurut Hariandja (2005) Bimbingan karier adalah
upaya untuk menentukan jalur karier yang paling tepat bagi seseorang, yang
dilakukan melalui penyadaran akan minat dan kemampuan untuk memilih jalur
karier yang paling tepat, yang dapat dilakukan melalui tes-tes bakat yang dikaitkan
dengan kemungkinan jalur karier yang paling efektif. Pembimbing karier
mendorong seseorang untuk menilai diri sendiri dan menilai lingkungan, yaitu
faktor-faktor yang dapat menghambat usaha pencapaian karier untuk
dipertimbangkan oleh pegawai.
Informasi karier adalah informasi yang dibutuhkan
seperti uraian jabatan ( job description),
persyaratan...
Selasa, 10 Desember 2013
Pengembangan Karier
Pengembangan Karier
Berdasarkan Byars dan Rue (2006,p200)
Pengembangan karier (career development) adalah
usaha berkelanjutan dan formal oleh organisasi yang berfokus pada pengembangan
dan memperkaya sumber daya manusia organisasi dalam memenuhi kebutuhan karyawan
dan organisasi.
Menurut Dessler dan Tan Chwee Huat
(2009, p258) pengembangan karier merupakan rangkaian kegiatan seumur hidup. Menurut
Mondy (2010, p228) pengembangan karier adalah pendekatan formal yang digunakan
perusahaan untuk memastikan bahwa orang – orang dengan kualifikasi dan pengalaman
yang tepat, tersedia saat dibutuhkan.
Berdasarkan definisi di atas dapat disimpulkan
bahwa...
Perencanaan Karier

Perencanaan Karier
Rivai (2004) mengatakan
bahwa perencanaan karier
merupakan proses dimana karyawan
menyeleksi tujuan karier dan jenjang karier menuju tujuan–tujuan tersebut. Menurut Corey & Corey (2006),
perencanaan karier adalah suatu proses yang mencakup penjelajahan pilihan
dan persiapan diri untuk sebuah karier.
Selanjutnya menurut Kleineckht &
Hefferin (dalam Gail, Janice, Linda & Mary, 2004), perencanaan karier
adalah proses penilaian diri dan penetapan tujuan karier yang selalu
berkesinambungan. Witko, Bernes, Magnusson, Bardick (2005) menyatakan bahwa
perencanaan karier adalah...
Manajemen Karier

Manajemen Karier
Manajemen
karier sebagai suatu proses untuk memungkinkan karyawan untuk lebih memahami
dan mengembangkan karier mereka berupa keterampilan dan minat, dan untuk
menggunakan keterampilan dan minat itu lebih efektif baik di dalam perusahaan
dan setelah meninggalkan perusahaan (Dessler,2005,p350).
Manajemen
karier (career management) merupakan
proses dimana organisasi memilih, menilai, menugaskan, dan mengembangkan para
pegawainya guna menyediakan suatu kumpulan orang–orang yang berbobot untuk
memenuhi kebutuhan di masa yang akan datang. (simamora, 2001, p 504)
Dari definisi diatas dapat disimpulkan
bahwa manajemen karier...