Selasa, 10 Desember 2013

Jalur Karir,Kerangka Perencanaan dan Pengembangan Karir

Bimbingan dan Informasi Karier Menurut Hariandja (2005) Bimbingan karier adalah upaya untuk menentukan jalur karier yang paling tepat bagi seseorang, yang dilakukan melalui penyadaran akan minat dan kemampuan untuk memilih jalur karier yang paling tepat, yang dapat dilakukan melalui tes-tes bakat yang dikaitkan dengan kemungkinan jalur karier yang paling efektif. Pembimbing karier mendorong seseorang untuk menilai diri sendiri dan menilai lingkungan, yaitu faktor-faktor yang dapat menghambat usaha pencapaian karier untuk dipertimbangkan oleh pegawai. Informasi karier adalah informasi yang dibutuhkan seperti uraian jabatan ( job description), persyaratan...

Pengembangan Karier

Pengembangan Karier Berdasarkan Byars dan Rue (2006,p200) Pengembangan karier (career development) adalah usaha berkelanjutan dan formal oleh organisasi yang berfokus pada pengembangan dan memperkaya sumber daya manusia organisasi dalam memenuhi kebutuhan karyawan dan organisasi. Menurut Dessler dan Tan Chwee Huat (2009, p258) pengembangan karier merupakan rangkaian kegiatan seumur hidup. Menurut Mondy (2010, p228) pengembangan karier adalah pendekatan formal yang digunakan perusahaan untuk memastikan bahwa orang – orang dengan kualifikasi dan pengalaman yang tepat, tersedia saat dibutuhkan. Berdasarkan definisi di atas dapat disimpulkan bahwa...

Perencanaan Karier

Perencanaan Karier Rivai (2004)  mengatakan  bahwa  perencanaan karier merupakan proses   dimana karyawan menyeleksi tujuan karier dan jenjang karier menuju tujuan–tujuan  tersebut. Menurut Corey & Corey (2006), perencanaan karier adalah suatu proses yang mencakup penjelajahan pilihan dan  persiapan diri untuk sebuah karier. Selanjutnya menurut Kleineckht & Hefferin (dalam Gail, Janice, Linda & Mary, 2004), perencanaan karier adalah proses penilaian diri dan penetapan tujuan karier yang selalu berkesinambungan. Witko, Bernes, Magnusson, Bardick (2005) menyatakan bahwa perencanaan karier adalah...

Manajemen Karier

Manajemen Karier Manajemen karier sebagai suatu proses untuk memungkinkan karyawan untuk lebih memahami dan mengembangkan karier mereka berupa keterampilan dan minat, dan untuk menggunakan keterampilan dan minat itu lebih efektif baik di dalam perusahaan dan setelah meninggalkan perusahaan (Dessler,2005,p350). Manajemen karier (career management) merupakan proses dimana organisasi memilih, menilai, menugaskan, dan mengembangkan para pegawainya guna menyediakan suatu kumpulan orang–orang yang berbobot untuk memenuhi kebutuhan di masa yang akan datang. (simamora, 2001, p 504) Dari definisi diatas dapat disimpulkan bahwa manajemen karier...
Page 1 of 2012345Next

 
Redesign by Syar'ie